惠佳影視傳媒有限公司----以影視智作為特色的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷廣告公司,影視內(nèi)容制片工廠, 國(guó)內(nèi)影視制作公司,專心致力于影視視覺(jué)藝術(shù)推動(dòng)傳播,為客戶提供具有銷售力的影視廣告片;強(qiáng)大的業(yè)內(nèi)資源調(diào)動(dòng)能力與豐厚的境內(nèi)外導(dǎo)演制作群助力,使Filmcan惠佳不斷提升國(guó)際化影視制作水準(zhǔn),在未來(lái)的發(fā)展歷程中,F(xiàn)ilmcan將以精準(zhǔn)的策劃、先鋒的創(chuàng)意、無(wú)間的合作、可靠的信譽(yù)、出色的效率來(lái)更好的服務(wù)客戶。
旗下運(yùn)營(yíng)中心:艾菲影業(yè)、惠佳影視,艾普互動(dòng)、惠浦?jǐn)z影、惠影航拍,旗下配備5.1CH錄音棚、大型演播室及攝影棚。
創(chuàng)意、策劃、執(zhí)行、顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),專項(xiàng)服務(wù)小組,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,百人優(yōu)秀執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、社會(huì)關(guān)注,致力于引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)革新!
國(guó)內(nèi)影視制作的先驅(qū)探索者,專心致力于用領(lǐng)先的影視視覺(jué)藝術(shù)推動(dòng)傳播效果,為客戶提供最具有銷售力的影視片。
新模式互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司,內(nèi)容出品、傳播發(fā)行服務(wù)商,集影視項(xiàng)目開發(fā)、投資、制作、營(yíng)銷、發(fā)行為一體,致力于成為新媒體影視全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)標(biāo)志性企業(yè)。
艾普互動(dòng)——優(yōu)秀的跨界整合營(yíng)銷平臺(tái),公司以營(yíng)銷無(wú)界,洞察結(jié)果為策略,借助網(wǎng)絡(luò)廣告、市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析為客戶提供定制、精準(zhǔn)的整合營(yíng)銷服務(wù)。
憑籍在時(shí)尚領(lǐng)域出類拔萃的創(chuàng)作力,使用全球頂尖的數(shù)碼攝影系統(tǒng),以國(guó)際化的運(yùn)營(yíng)模式,贏得了眾多中外知名品牌及廣告公司的廣泛信賴和良好口碑。
提供航空攝影、航拍、衛(wèi)星測(cè)繪服務(wù),配備專業(yè)進(jìn)口航拍飛機(jī)、數(shù)字高清攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、陀螺穩(wěn)定儀、GPS全球定位系統(tǒng)等當(dāng)今先進(jìn)的航拍設(shè)備。
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惠佳“視頻制作+互聯(lián)網(wǎng)”商業(yè)模式,異于行業(yè)傳統(tǒng)“搭班子”,將視頻制作標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、流程化,更有配套品牌營(yíng)銷服務(wù),多方助力品牌發(fā)展。
擁有全國(guó)300個(gè)城市1000個(gè)互聯(lián)網(wǎng)線上接單網(wǎng)點(diǎn)的影視內(nèi)容提供商,“視頻制作+互聯(lián)網(wǎng)”共建北京為總部的大規(guī)模制作中心和運(yùn)營(yíng)中心,實(shí)現(xiàn)全國(guó)接單。
“施人慎勿念,受施慎勿記”惠佳深知,我們的每一步成長(zhǎng),我們的每一個(gè)跨越,都是在您的關(guān)注與支持下完成的,因?yàn)橛辛四闹С?,我們做得更好?/p>
標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的制作流程,讓客戶能把控關(guān)鍵步驟,高效率地完成制作及營(yíng)銷,為您呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品!
成立至今十年,已經(jīng)完成超過(guò)2500條企業(yè)宣傳片、TVC廣告片、品牌微電影及網(wǎng)絡(luò)病毒視頻的拍攝制作,服務(wù)國(guó)內(nèi)外品牌客戶1000余家,擁有遍及全球的影視拍攝資源。
專心致力于用領(lǐng)先的影視視覺(jué)藝術(shù)推動(dòng)傳播效果,為客戶提供最具市場(chǎng)力的影視作品。服務(wù)范圍包括:城市宣傳片、企業(yè)宣傳片、產(chǎn)品介紹片等。
微電影形式簡(jiǎn)單,短小精悍,契合了受眾即時(shí)消費(fèi)的訴求,它既可以滿足時(shí)間上的"碎片化"需要,也可以滿足傳播上的"碎片化"需求?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的廣告需要"柔性營(yíng)銷"方式,使得定制專屬于品牌自身的微電影成為新的行業(yè)趨勢(shì)。
基于十余年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和視頻制作的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)中小企業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)并結(jié)合新媒體傳播優(yōu)勢(shì),首創(chuàng)了一套具有傳播力、公信力、銷售力、成交力的視頻營(yíng)銷解決方案,為企業(yè)提供從策劃、創(chuàng)意、制作到推廣一站式服務(wù)。
路演就是一場(chǎng)戰(zhàn)斗,說(shuō)服投資人,你需要一部清晰生動(dòng)的視頻,成為你的終極武器,幫你臨門一腳,命中目標(biāo)!
三維動(dòng)畫、三維互動(dòng)、數(shù)字沙盤、VR虛擬現(xiàn)實(shí)、影視特效,先后為國(guó)內(nèi)外眾多知名企業(yè)、博物館、展覽館、地產(chǎn)營(yíng)銷、城市規(guī)劃、以及國(guó)家各級(jí)企事業(yè)單位提供相關(guān)聲光電視覺(jué)展示服務(wù),并建立了良好的合作關(guān)系。
為客戶提供航空攝影、航拍服務(wù)、衛(wèi)星測(cè)繪服務(wù),配備了專業(yè)的進(jìn)口航拍飛機(jī)、數(shù)字高清攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、陀螺穩(wěn)定儀、GPS全球定位系統(tǒng)等當(dāng)今先進(jìn)的航拍設(shè)備器材。
憑籍在時(shí)尚領(lǐng)域出類拔萃的創(chuàng)作力,使用全球頂尖的數(shù)碼攝影系統(tǒng),以國(guó)際化的營(yíng)運(yùn)模式,贏得了眾多中外知名品牌及廣告公司的廣泛信賴和良好口碑。
公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用到全國(guó)省級(jí)、地市級(jí)、縣級(jí)電視臺(tái),視頻會(huì)議室,校園電視臺(tái),錄播教室,電教室,學(xué)術(shù)報(bào)告廳,拍課教室,演播室觀眾席燈,高級(jí)會(huì)所等。
根據(jù)晚會(huì)主題及晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需求通過(guò)三維動(dòng)畫、電影特效、全息投影等手段進(jìn)行高清的多媒體數(shù)字內(nèi)容設(shè)計(jì)制作,用科技感強(qiáng)的影像內(nèi)容與形式,有力的渲染和烘托晚會(huì)舞臺(tái)氣氛,提升晚會(huì)整體沉浸感,為觀眾帶來(lái)震撼的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)。
立足央視平臺(tái),每期將深入一家企業(yè),探究其品牌背后的故事,展示其在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生 產(chǎn)、品牌塑造過(guò)程中經(jīng)歷的迂回曲折和艱難歷程!
惠佳傳媒最新動(dòng)態(tài)資訊,官方新聞事件發(fā)布。
國(guó)內(nèi)外影視廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)新鮮資訊、產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、深度分析。
團(tuán)隊(duì)之間緊密合作,及時(shí)溝通,彼此交流,讓每個(gè)人都實(shí)現(xiàn)自己最大的價(jià)值。
為了讓您享受到多彩的鏡頭,惠佳人在背后做出了不懈的努力,我們捕捉美感、光線、色彩…我們?cè)诜磸?fù)的REC中鑄造精品…
對(duì)品牌營(yíng)銷的理論從實(shí)戰(zhàn)的角度進(jìn)行歸納,提出精準(zhǔn)的品牌建議,深刻領(lǐng)悟品牌的含義和價(jià)值。
※※※酒廠開發(fā)的“※※※酒”上市后,雖然生產(chǎn)廠家曾經(jīng)不遺余力推廣,但收效甚微。從調(diào)查中我們可以看到,在酒類經(jīng)銷點(diǎn)還未發(fā)現(xiàn)“※※※酒”的鋪貨。更有調(diào)查顯示,終端經(jīng)銷商和消費(fèi)者對(duì)“※※※酒”也沒(méi)有什么認(rèn)知。那么如何尋找到開啟保健酒市場(chǎng)的"金鑰匙",使其走向終端并喚起公眾的關(guān)注和吸引目標(biāo)消費(fèi)群的積極消費(fèi),就是本營(yíng)銷推廣書的主要任務(wù)。目前“※※※酒”已由※※※公司負(fù)責(zé)全國(guó)總經(jīng)銷,由于其宣傳推廣資源暫時(shí)還有限,故本策劃書主要是通過(guò)“※※※酒”品牌文化的塑造及一系列的差異化終端營(yíng)銷策略,使其逐步成為獨(dú)具特色的高檔保健酒知名品牌。
一、保健藥酒消費(fèi)市場(chǎng)概況及分析
二、廣州(廣東)市場(chǎng)的保健藥酒營(yíng)銷情況
三、“※※※酒”SWOT分析
四、“※※※酒”品牌營(yíng)銷推廣策略1、產(chǎn)品定位
2、品牌名稱
3、廣告語(yǔ)暨傳播主題
4、銷售對(duì)象
5、市場(chǎng)目標(biāo)
6、包裝策略
7、價(jià)格策略
8、銷售渠道
9、銷售策略
10、廣告策略
五、附錄:近期推廣執(zhí)行稿
一、保健藥酒消費(fèi)市場(chǎng)概況及分析
1、宏觀環(huán)境分析:
健康是人類生活的永恒主題。隨著人們生活水平不斷提高,保健意識(shí)增強(qiáng),保健藥酒從普通市民到社會(huì)高層,從小型城市到大中城市,從豐富餐桌到禮品饋贈(zèng),市場(chǎng)潛力巨大。
2、微觀環(huán)境分析:
最近三年,中國(guó)保健藥酒市場(chǎng)以超過(guò)每年30%的速度在增長(zhǎng),排名行業(yè)前三名的海南椰島鹿龜酒、中國(guó)勁酒和五加皮酒,其年銷售額加起來(lái)已超過(guò)10億元。保健藥酒的快速發(fā)展,受到上海昂立、五糧液、寧夏枸杞紅、茅臺(tái)等嗅覺(jué)靈敏的資本的追逐,它們分別推出了昂立養(yǎng)生酒、龍虎酒、寧夏枸杞紅、茅臺(tái)不老酒……,中小型保健藥酒企業(yè)更如雨后春筍,最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)共有5000多家保健酒企業(yè),拿到"衛(wèi)食健字"批號(hào)的就有500多家。中國(guó)保健酒市場(chǎng)散發(fā)著血腥味,各企業(yè)厲兵秣馬,一場(chǎng)大戰(zhàn)即將上演……
3、消費(fèi)情況調(diào)查:
1)消費(fèi)者對(duì)保健藥酒的認(rèn)知調(diào)查:
根據(jù)《南方都市報(bào)》2004年3月25日網(wǎng)刊報(bào)道:70%的消費(fèi)者對(duì)保健酒的真材實(shí)料產(chǎn)生懷疑;71%的消費(fèi)者認(rèn)為,現(xiàn)在的保健酒大都粗制濫造;77%的消費(fèi)者認(rèn)為,保健酒的治療范圍太廣泛,讓人不敢相信;69%的消費(fèi)者認(rèn)為,保健酒的價(jià)格大都在每瓶100元左右,買不起。在保健酒的消費(fèi)者中,37%的消費(fèi)者反映,保健酒質(zhì)量不穩(wěn)定,口感不好;30%的消費(fèi)者反映,保健酒的酒色不好,飲用沒(méi)有安全感。
2)消費(fèi)者對(duì)保健藥酒的態(tài)度調(diào)查:
據(jù)“中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)”對(duì)保健酒市場(chǎng)的調(diào)查結(jié)果顯示:超過(guò)60%的被調(diào)查者回答沒(méi)有考慮喝保健酒,依然選擇白酒,幾乎有87%以上稱有飲酒習(xí)慣的人平時(shí)只飲白酒,不選擇保健酒。在選擇酒為禮品的人群中,幾乎90%的人選擇白酒為禮品。
3)消費(fèi)者購(gòu)買途徑調(diào)查:
根據(jù)《中國(guó)保健酒網(wǎng)》對(duì)107名目標(biāo)消費(fèi)者“您購(gòu)買保健酒的途徑?”調(diào)查,結(jié)果是:32% 百貨商店、28% 超級(jí)市場(chǎng)、11% 便民店、6% 餐館、9% 藥店、14% 其他。見下圖(圖略)。
從上面數(shù)據(jù)可以知道,廣大消費(fèi)者主要通過(guò)百貨商店購(gòu)買保健酒產(chǎn)品,其次是超級(jí)市場(chǎng),這兩種渠道共占總渠道的60%;少數(shù)消費(fèi)者在便民店購(gòu)買保健酒產(chǎn)品;在餐館、藥店或通過(guò)其他途徑購(gòu)買保健酒的用戶約占總數(shù)的三分之一。
4)消費(fèi)情況調(diào)查總結(jié):
(1)消費(fèi)者還不信任保健藥酒。他們期待一種優(yōu)質(zhì)安全、穩(wěn)定適價(jià)的保健酒。
(2)生產(chǎn)商、經(jīng)銷商除了需要加大宣傳力度引導(dǎo)消費(fèi)外,還要注意口味調(diào)配。
(3)由于常規(guī)的主要營(yíng)銷途徑百貨商店和超級(jí)市場(chǎng)的進(jìn)入門檻高,能否開辟出非常規(guī)的營(yíng)銷途徑就成為取得成功的關(guān)鍵。
4、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析:
1)巨大的市場(chǎng)潛力為保健藥酒企業(yè)的生存提供了廣闊的發(fā)展空間隨著人們生活水平不斷提高,保健意識(shí)增強(qiáng),保健藥酒的消費(fèi)量還會(huì)逐年提高。
2)保健酒市場(chǎng)還沒(méi)有也很難形成行業(yè)壟斷的“寡頭” 一個(gè)行業(yè)市場(chǎng)如果沒(méi)有幾個(gè)大企業(yè)的市場(chǎng)份額達(dá)到20%-30%以上,就很難形成對(duì)該行業(yè)市場(chǎng)的大面積分割而將諸多中小企業(yè)淘汰出局。以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)觀察中國(guó)的保健藥酒企業(yè),還沒(méi)有一家達(dá)到這個(gè)市場(chǎng)份額,故不可能對(duì)市場(chǎng)形成大面積的分割控制。這樣的狀況,必然會(huì)留下許多市場(chǎng)空擋,也就很難將數(shù)目眾多、分布極廣、機(jī)制靈活、反應(yīng)敏捷的中小保健藥酒廠淘汰出局。
3)保健品市場(chǎng)還沒(méi)有優(yōu)秀的品牌
保健品行業(yè)發(fā)展時(shí)間較短,很多的保健酒企業(yè)只是盲目跟風(fēng)注重產(chǎn)品銷售而不注重品牌經(jīng)營(yíng),以至于消費(fèi)者看到市面上各種各樣的"養(yǎng)生酒"、"鹿龜酒"、"枸杞酒"等,實(shí)在分不清誰(shuí)是誰(shuí),這為塑造保健藥酒優(yōu)秀品牌留下了難得的良機(jī)。
4)功能賣點(diǎn)訴求相似,不能體現(xiàn)功能獨(dú)特性
保健酒雖然品種不同,但品牌定位、傳播定位、概念訴求、包裝特色、價(jià)格定位等沒(méi)有太大的差異性,不但在面臨同一目標(biāo)消費(fèi)者時(shí)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,還不能滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求,消費(fèi)者要么不屑一顧,要么轉(zhuǎn)向其它替代品。這可謂實(shí)施差異性營(yíng)銷策略的良機(jī)。
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