惠佳影視傳媒有限公司----以影視智作為特色的互聯(lián)網(wǎng)營銷廣告公司,影視內(nèi)容制片工廠, 國內(nèi)影視制作公司,專心致力于影視視覺藝術(shù)推動(dòng)傳播,為客戶提供具有銷售力的影視廣告片;強(qiáng)大的業(yè)內(nèi)資源調(diào)動(dòng)能力與豐厚的境內(nèi)外導(dǎo)演制作群助力,使Filmcan惠佳不斷提升國際化影視制作水準(zhǔn),在未來的發(fā)展歷程中,F(xiàn)ilmcan將以精準(zhǔn)的策劃、先鋒的創(chuàng)意、無間的合作、可靠的信譽(yù)、出色的效率來更好的服務(wù)客戶。
旗下運(yùn)營中心:艾菲影業(yè)、惠佳影視,艾普互動(dòng)、惠浦?jǐn)z影、惠影航拍,旗下配備5.1CH錄音棚、大型演播室及攝影棚。
創(chuàng)意、策劃、執(zhí)行、顧問團(tuán)隊(duì),專項(xiàng)服務(wù)小組,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,百人優(yōu)秀執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、社會(huì)關(guān)注,致力于引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)革新!
國內(nèi)影視制作的先驅(qū)探索者,專心致力于用領(lǐng)先的影視視覺藝術(shù)推動(dòng)傳播效果,為客戶提供最具有銷售力的影視片。
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憑籍在時(shí)尚領(lǐng)域出類拔萃的創(chuàng)作力,使用全球頂尖的數(shù)碼攝影系統(tǒng),以國際化的運(yùn)營模式,贏得了眾多中外知名品牌及廣告公司的廣泛信賴和良好口碑。
提供航空攝影、航拍、衛(wèi)星測繪服務(wù),配備專業(yè)進(jìn)口航拍飛機(jī)、數(shù)字高清攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、陀螺穩(wěn)定儀、GPS全球定位系統(tǒng)等當(dāng)今先進(jìn)的航拍設(shè)備。
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惠佳“視頻制作+互聯(lián)網(wǎng)”商業(yè)模式,異于行業(yè)傳統(tǒng)“搭班子”,將視頻制作標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、流程化,更有配套品牌營銷服務(wù),多方助力品牌發(fā)展。
擁有全國300個(gè)城市1000個(gè)互聯(lián)網(wǎng)線上接單網(wǎng)點(diǎn)的影視內(nèi)容提供商,“視頻制作+互聯(lián)網(wǎng)”共建北京為總部的大規(guī)模制作中心和運(yùn)營中心,實(shí)現(xiàn)全國接單。
“施人慎勿念,受施慎勿記”惠佳深知,我們的每一步成長,我們的每一個(gè)跨越,都是在您的關(guān)注與支持下完成的,因?yàn)橛辛四闹С?,我們做得更好?/p>
標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的制作流程,讓客戶能把控關(guān)鍵步驟,高效率地完成制作及營銷,為您呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品!
成立至今十年,已經(jīng)完成超過2500條企業(yè)宣傳片、TVC廣告片、品牌微電影及網(wǎng)絡(luò)病毒視頻的拍攝制作,服務(wù)國內(nèi)外品牌客戶1000余家,擁有遍及全球的影視拍攝資源。
專心致力于用領(lǐng)先的影視視覺藝術(shù)推動(dòng)傳播效果,為客戶提供最具市場力的影視作品。服務(wù)范圍包括:城市宣傳片、企業(yè)宣傳片、產(chǎn)品介紹片等。
微電影形式簡單,短小精悍,契合了受眾即時(shí)消費(fèi)的訴求,它既可以滿足時(shí)間上的"碎片化"需要,也可以滿足傳播上的"碎片化"需求。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的廣告需要"柔性營銷"方式,使得定制專屬于品牌自身的微電影成為新的行業(yè)趨勢。
基于十余年的網(wǎng)絡(luò)營銷和視頻制作的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)中小企業(yè)營銷特點(diǎn)并結(jié)合新媒體傳播優(yōu)勢,首創(chuàng)了一套具有傳播力、公信力、銷售力、成交力的視頻營銷解決方案,為企業(yè)提供從策劃、創(chuàng)意、制作到推廣一站式服務(wù)。
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三維動(dòng)畫、三維互動(dòng)、數(shù)字沙盤、VR虛擬現(xiàn)實(shí)、影視特效,先后為國內(nèi)外眾多知名企業(yè)、博物館、展覽館、地產(chǎn)營銷、城市規(guī)劃、以及國家各級企事業(yè)單位提供相關(guān)聲光電視覺展示服務(wù),并建立了良好的合作關(guān)系。
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公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用到全國省級、地市級、縣級電視臺(tái),視頻會(huì)議室,校園電視臺(tái),錄播教室,電教室,學(xué)術(shù)報(bào)告廳,拍課教室,演播室觀眾席燈,高級會(huì)所等。
根據(jù)晚會(huì)主題及晚會(huì)現(xiàn)場的實(shí)際需求通過三維動(dòng)畫、電影特效、全息投影等手段進(jìn)行高清的多媒體數(shù)字內(nèi)容設(shè)計(jì)制作,用科技感強(qiáng)的影像內(nèi)容與形式,有力的渲染和烘托晚會(huì)舞臺(tái)氣氛,提升晚會(huì)整體沉浸感,為觀眾帶來震撼的現(xiàn)場體驗(yàn)。
立足央視平臺(tái),每期將深入一家企業(yè),探究其品牌背后的故事,展示其在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生 產(chǎn)、品牌塑造過程中經(jīng)歷的迂回曲折和艱難歷程!
惠佳傳媒最新動(dòng)態(tài)資訊,官方新聞事件發(fā)布。
國內(nèi)外影視廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)新鮮資訊、產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、深度分析。
團(tuán)隊(duì)之間緊密合作,及時(shí)溝通,彼此交流,讓每個(gè)人都實(shí)現(xiàn)自己最大的價(jià)值。
為了讓您享受到多彩的鏡頭,惠佳人在背后做出了不懈的努力,我們捕捉美感、光線、色彩…我們在反復(fù)的REC中鑄造精品…
對品牌營銷的理論從實(shí)戰(zhàn)的角度進(jìn)行歸納,提出精準(zhǔn)的品牌建議,深刻領(lǐng)悟品牌的含義和價(jià)值。
P&G寶潔公司歷史
美國寶潔公司在1837年成立,是世界上最具規(guī)模的跨國企業(yè),總辦事處設(shè)在美國俄亥俄州,辛辛那堤,分公司遍布世界各地。目前除了美國外,P&G的產(chǎn)品已銷售至世界一百五十多個(gè)國家,產(chǎn)品類別包括清潔用品,個(gè)人衛(wèi)生用品。紙制用品,洗滌用品,食品和飲料等。
為了使中國廣大市民豆科儀享受P&G的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在1988年8月18日中外合資的廣州寶潔有限公司在廣州成立了。而在一年后,P&G在廣州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)積極籌備建立一座面積達(dá)十萬平方米的現(xiàn)代化新廠房。并于1991年1月18日正式啟用,引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)各種品牌的的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品:沙宣,海飛絲,飄柔,潘婷,玉蘭油,護(hù)舒寶,幫寶適等都。這些產(chǎn)品都是暢銷全國26個(gè)省市及自治區(qū),有一些已經(jīng)打進(jìn)香港,澳門和東南亞市場。
隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,P&G會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”這一信念和宗旨,生產(chǎn)更多種類的新產(chǎn)品,完美人們的生活。
公司目標(biāo)
STATEMENT OF PURPOSE
我們將提供高品質(zhì)和價(jià)值的產(chǎn)品以滿足全球消費(fèi)者的需要
我們將籍著以下幾響來達(dá)成我們的目標(biāo):
① 一個(gè)良好的組織和工作環(huán)境
② 吸納最優(yōu)秀的人才
③ 全力發(fā)掘和培養(yǎng)每個(gè)人才
④ 鼓勵(lì)自由積極的合作
⑤ 堅(jiān)守公司一向?qū)τ谡\信及做正確的事的原則
籍著我們對使命成功的追求,我們預(yù)期我們的產(chǎn)品能夠在市場占有率以及盈利上都處于領(lǐng)導(dǎo)地位,并且因而使我們的業(yè)務(wù),員工,股東以及我們身處的社區(qū)都會(huì)欣欣向榮。
寶潔優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品——品客薯片
品客品牌簡介
馬鈴薯自古以來就是歐美各民族的主食。百吃不厭的特性,讓人天天都離不了它。所以,聰明的人又發(fā)明了薯片,隨身攜帶,隨時(shí)隨地享受。1970年,薯片家族最耀眼的一顆星星--寶潔公司“品客”薯片在美國誕生了。品客薯片是寶潔公司最獨(dú)特的產(chǎn)品之一,三大獨(dú)特之處幫助“品客”薯片從美國起步,在短短三十年間風(fēng)靡全球。
可口的味道和松脆的口感,使品客薯片吃起來有一種獨(dú)特的興奮快感。咬一口,清亮脆爽,口齒溢香,“樂脆無限”的感覺真的無法抵擋。
弧形片裝圓圓的弧形是品客薯片的標(biāo)志特征?;⌒问砥粌H可愛,有助于增加人們的食欲,而且方便拿取,手指不會(huì)因到處抓摸而油膩膩的。
品客薯片的獨(dú)特罐裝法可以保持薯片的完整造型和新鮮感。與袋裝方法相比,獨(dú)特的罐裝方法為弧形的品客薯片提供了最安全的棲身之所。在為您帶來“樂脆無限”的美妙感覺之前,品客薯片絕不會(huì)輕易碎裂。而且,如果你能抵擋品客薯片的超級誘惑,品客薯片可以安全地在罐里呆上14個(gè)月。這么長的保質(zhì)期是其他袋裝薯片所無法比擬的。
現(xiàn)在,每年有50,000,000箱品客薯片為全球各地的消費(fèi)者奉獻(xiàn)美妙口味和快樂感受。在美國,品客薯片是最受歡迎的休閑食品之一;在臺(tái)灣,品客薯片在所有休閑食品“人氣榜”上名列第一,市場份額在30%以上。
1997年,品客薯片來到了中國。品客薯片原味50克和195克,香蔥味50克和190克,奶酪味50克和150克,洋蔥雞汁味184克,日式清新味195克,再加上2000年7月份新推出的比薩味50克和184克,品客薯片的中國成員是6種口味10種規(guī)格。
品客薯片,樂脆無限”,品客是年輕人的代表,中年人的渴望,也是老年人找回童真的最好方法。
品客的特點(diǎn)
◆ 品客薯片標(biāo)榜著產(chǎn)品全部原裝進(jìn)口,產(chǎn)地設(shè)立在比利時(shí)的Mechelen工廠和美國的Jackson工廠,而我們現(xiàn)在在中國買得到的品客產(chǎn)品大部分是來自美國的Jackson工廠,這樣一來就更加能給予消費(fèi)者信心的保證。
◆ 品客對產(chǎn)品品質(zhì)的要求非常嚴(yán)格,先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)加上獨(dú)特的味道調(diào)配,使得品客薯片除了味道好之外,還盡量使得每一片薯片都保持弧形狀的的整片,使食用的時(shí)候更感到輕快感,口和手都不會(huì)感到油膩感,口感更加好。
◆ 品客薯片有各種不同的口味,各種口味都有各自不同的特點(diǎn),讓消費(fèi)者有更多的口味選擇,消費(fèi)層面更廣。
◆ 獨(dú)特的罐型包裝,除了可以讓消費(fèi)者很容易就能區(qū)別品客與其他品牌的薯片之外,更能
保證薯片完整造型和新鮮;最重要的是突出品客薯片自身品牌的個(gè)性。
◆ 中高檔次的價(jià)格定位,真材實(shí)料的貨品。給予消費(fèi)者貨真價(jià)實(shí)的消費(fèi)感受。
◆ 適合不同年齡人士食用。是年輕人的代表,中年人的渴望,也是老年人找回童真的
最好方法。
品客的品牌形象
品客薯片是寶潔公司最獨(dú)特的產(chǎn)品之一,寶潔公司一向保持著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的良好企業(yè)作風(fēng),所以,品客薯片的品牌形象最基本的就是本身優(yōu)良的質(zhì)量。此外,品客薯片適合不同年齡段的人食用,能給予消費(fèi)者輕快的感覺,給人們 帶來無限的歡樂。最后,中等偏高價(jià)格的定位,使品客在同類型休閑食品中處于高品位。
如何建立優(yōu)質(zhì),獨(dú)特的品牌形象
① 保證本身產(chǎn)品的高質(zhì)素,在同類產(chǎn)品中是最好的
② 保持一向別樹一幟的罐型包裝
③ 創(chuàng)造品客文化,把品客給予人們歡樂的信息帶到社會(huì)
品客市場分析
市場環(huán)境
在中國大陸,隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平和人均收入也有相對的不斷提高。使得人們對生活的享受也不斷的提高。他們除了要求兩餐的溫飽之外,還需要很多其他的娛樂來舒緩日常工作上的壓力,所以,各種各樣休閑的娛樂活動(dòng)和食品也應(yīng)運(yùn)而生。就是因?yàn)檫@樣,給了休閑食品一個(gè)很大的市場和發(fā)展空間。
在80年代,國內(nèi)還沒有很多的休閑類食品。除了國產(chǎn)的幾種傳統(tǒng)的(如:話梅,芒果干,陳皮等)干果類的休閑食品之外,有限的幾個(gè)進(jìn)口品牌就成了搶手貨,因?yàn)樗麄儚陌b上和品質(zhì)上都遠(yuǎn)勝國內(nèi)的傳統(tǒng)食品,加上人們的好奇心理,這些產(chǎn)品在國內(nèi)并不需要用什么宣傳手段就可以在國內(nèi)市場占一領(lǐng)地。
到了90年代,由于各種進(jìn)口品牌都想在中國這個(gè)全世界最大的消費(fèi)市場中分一杯羹,一下子的都涌進(jìn)了大陸市場,各種各樣的宣傳和促銷手段,形成了各種品牌激烈競爭的對抗局面。而身為東道主的國產(chǎn)品牌也不甘示弱,他們都紛紛從國外引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量,效仿進(jìn)口品牌的銷售手段和宣傳方式,收到了一定的良好效果。加上假冒偽劣產(chǎn)品的泛濫,使得商家們更大傷頭腦,紛紛都降低價(jià)格,以保證銷售量。這樣一來,品牌間的競爭就更加激烈了。
作為薯片代言人的品客,一向給人們以高價(jià)位,高品質(zhì)的形象。讓消費(fèi)者有信心的保證。由于90年代初早已在港澳臺(tái)有一定的市場,宣傳力度得當(dāng),使得大陸消費(fèi)者對其并不陌生,所以當(dāng)品客一進(jìn)入大陸市場就很容易為人們所接受。加上一系列的廣告宣傳和促銷活動(dòng),品客薯片幾乎成為薯片的代言人。但是當(dāng)中也有不少競爭的對手,有進(jìn)口的,也有國產(chǎn)的品牌,而且在市場上也占有一定的優(yōu)勢,對品客是一個(gè)很大的威脅。面對著這些強(qiáng)大的對手,我們應(yīng)該采取什么樣的方式來對付呢?答案就是創(chuàng)新。
進(jìn)入二十一世紀(jì),我們應(yīng)該怎么樣去創(chuàng)新才能使品客薯片的銷售更上一層樓,更加能樹立品客在人們心目中獨(dú)特而專業(yè)的品牌形象呢?
S.W.O.T.分析
機(jī)會(huì)(opprtunity) l 收入改善,儲(chǔ)蓄增加,人口密集,生活水品提高。 l 消費(fèi)者行為趨個(gè)人主義,女性有更大獨(dú)立性。 l 市場領(lǐng)導(dǎo)者還沒出現(xiàn),有實(shí)力的競爭者不多。 l 市場未成熟,細(xì)分化,潛在消費(fèi)者眾多。
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威脅(threats) l 消費(fèi)者缺乏耐性,對品牌的忠誠度降低。 l 年輕消費(fèi)者跟著感覺走,非理性購買。 l 產(chǎn)品同質(zhì)性較高,薯片行業(yè)門檻低,技術(shù)難度不高。
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長處(strength) l 寶潔擁有強(qiáng)大資金優(yōu)勢,擁有強(qiáng)大品質(zhì)魅力、經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),客戶忠誠度較高。 l 品客擁有美國先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù) l 品客薯片品牌具有一定知名度,具有可口的味道和松脆的口感;不油膩。 l 圓筒包裝新穎實(shí)用,薯片的新鮮和完好無缺。
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弱點(diǎn)(weakness) l 品客薯片價(jià)格較高,市場價(jià)格紊亂,各銷售點(diǎn)價(jià)格不一。 l 品牌營銷意識(shí)弱,消費(fèi)者培育基礎(chǔ)差,市場正在逐步萎縮。
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S.W.O.T.總結(jié)
l 加強(qiáng)整合傳播力度,制定傳播計(jì)劃。
l 制定差異化戰(zhàn)略,以點(diǎn)至面的區(qū)域市場策略,提高市場占有率。
l 強(qiáng)化品牌形象,增強(qiáng)品牌親近力,制定品牌策略。
l 進(jìn)行市場調(diào)研,提高品質(zhì)的高差異,了解消費(fèi)者行為,培育消費(fèi)者群。
l 制定促銷策略,建立市場遠(yuǎn)景規(guī)劃,加強(qiáng)宣傳攻勢,建造強(qiáng)勢品牌。
l 制定統(tǒng)一價(jià)格,規(guī)范市場。
薯片市場歷史狀況:
l 中國薯片市場還沒形成。
l 消費(fèi)群體還沒完全成型。
l 薯片市場競爭不激烈,產(chǎn)品品牌單一。
薯片市場現(xiàn)在狀況:
l 中國薯片市場已逐步形成。
l 薯片需求擴(kuò)大,消費(fèi)群體已初步形成。
l 市場競爭激烈,地方品牌凸顯。
年度目標(biāo)(時(shí)間階段)
l 2001-5~ ~2001-8 提高品牌知名度,擴(kuò)大品牌影響。
l 2001-9~~2001-12 培育消費(fèi)者,提高產(chǎn)品銷量,加強(qiáng)品牌
滲透。
l 2002-1~~2002-6 強(qiáng)化品牌形象,建立強(qiáng)勢品牌。
目標(biāo)消費(fèi)群
l 7~~~15歲少年兒童 屬培育型消費(fèi)者,口味還沒定型,有很大挖潛空間。
l 15~~~35歲中、青年 屬成熟型消費(fèi)者,對品客有一定認(rèn)識(shí),有自主購買能力。
品牌定位
l 高檔產(chǎn)品、高品質(zhì)、好味道。
l 品牌形象活潑(帶出無比快感、涌起無名興奮)
營銷策略計(jì)劃
時(shí)間 |
目的 |
活動(dòng)類型 |
2001-5 |
了解市場動(dòng)態(tài) |
市場調(diào)研 |
2001-6—2001-8 |
提高知名度,擴(kuò)大品牌影響 |
ROAD SHOW巡演、品客請你打爆機(jī)、品客業(yè)余勁舞大賽、品客業(yè)余歌手大賽 |
2001-9—2001-10 |
培育消費(fèi)者,提高消費(fèi)者忠誠度 |
少年學(xué)生征文演講、品客羽毛球混雙賽、品客主題曲編曲大賽、品客高校辯論大賽 |
2001-11—2001-2 |
提高銷量,加強(qiáng)品牌滲透 |
折價(jià)促銷、換購促銷、獎(jiǎng)品促銷、超市試食、春節(jié)品客禮品抽大獎(jiǎng) |
2001-3—2001-4 |
強(qiáng)化品牌形象。 |
品客派送活動(dòng)周、品客學(xué)生模特大賽、品客形象大使選拔賽、品客形象代表演唱會(huì) |
策劃案
第一階段(2001-5---8)
1. 市場調(diào)研
活動(dòng)目的:了解薯片市場動(dòng)態(tài)、競爭者威脅、消費(fèi)者行為及變化、了解品客市場狀態(tài)
活動(dòng)背景:薯片市場逐漸形成,競爭激烈,作為先行者的品客市場地位受威脅,市場份額降
低。為迎接新的挑戰(zhàn),提高市場占有率,提高銷售量,必須了解新的市場動(dòng)態(tài)、
競爭者行為、消費(fèi)者行為及變化趨勢、
活動(dòng)范圍:北京、上海、深圳、廣州、武漢超市、學(xué)校
活動(dòng)對象:普通消費(fèi)者、學(xué)生、家庭主婦
活動(dòng)形式:街訪、家訪
活動(dòng)流程:
2001-5-1—2001-5-8調(diào)查問卷設(shè)計(jì)、印制
2001-5-1---2001-5-8調(diào)研地點(diǎn)分區(qū)、設(shè)備工具準(zhǔn)備
2001-5-9---2001-5-12招聘助督、調(diào)查員、復(fù)核員
2001-5-11---2001-5-20問卷運(yùn)輸、開展調(diào)查
2001-5-21---2001-5-24問卷回收、復(fù)核
2001-5-25---2001-5-31問卷整理分析、總結(jié)
活動(dòng)預(yù)算:(一般問卷,三頁紙)(單位:RMB/份)
|
北京 |
上海 |
深圳 |
廣州 |
武漢 |
樣本城市普查 |
30 |
30 |
30 |
25 |
40 |
抽樣分布率調(diào)查 |
29.5 |
34.5 |
34.5 |
29.5 |
29.5 |
核數(shù) |
29 |
34 |
34 |
29 |
29 |
100%復(fù)核 |
20 |
25 |
25 |
20 |
20 |
以上費(fèi)用包括辦公費(fèi)(電話、傳真、報(bào)表、打?。?、交通費(fèi)(長途/市內(nèi))、勞務(wù)費(fèi)(督導(dǎo)/兼職)、公關(guān)費(fèi)(涉及場地買進(jìn))、通訊費(fèi)(長途、市內(nèi))、運(yùn)輸費(fèi)(長途/市內(nèi))、差旅費(fèi)(督導(dǎo)/復(fù)核)、公司傭金、稅金。
2. ROAD SHOW(北京、上海、廣州、深圳、武漢巡演)
活動(dòng)主題:樂脆無限,盡在品客。
活動(dòng)目的:擴(kuò)大品客知名度,提高市場認(rèn)知度。
活動(dòng)時(shí)間:2001-6
活動(dòng)地點(diǎn):廣州天河城(廣州)
活動(dòng)對象:廣大消費(fèi)者
負(fù)責(zé)人員:項(xiàng)目督導(dǎo)、項(xiàng)目助督、品客形象小姐、銷售人員、主持、表演人員。
活動(dòng)器材及物品:舞臺(tái)、背景板、促銷臺(tái)、音響、宣傳海報(bào)、宣傳單張、
品客薯片、游戲禮品、服飾
活動(dòng)流程操作:
2001-6-1踩點(diǎn)
2001-6-1---2001-6-5公關(guān)、與相關(guān)部門簽協(xié)議。
2001-6-5---2001-6-10設(shè)計(jì)海報(bào)、宣傳單張,設(shè)計(jì)背景、舞臺(tái)。
2001-6-5---2001-6-10招聘人員、培訓(xùn)
2001-6-11---2001-6-14海報(bào)、宣傳單張制作、活動(dòng)物品運(yùn)輸、倉儲(chǔ)。
2001-6-16(7:00---9:00)場地布置
2001-6-16、17(9:30---16:30)活動(dòng)開展
2001-6-18活動(dòng)總結(jié)
活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算:(估計(jì))廣州 單位:元RMB
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數(shù)量 |
單價(jià) |
總計(jì) |
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禮品 |
300 |
10 |
3000 |
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海報(bào) |
300 |
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宣傳單張 |
1000 |
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掛旗 |
3088
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