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行業(yè)資訊

中國影視產(chǎn)業(yè)七大趨勢(shì)!

2012年的末日沒有到來,奇跡卻在影視行業(yè)上演,《人在路途之泰囧》、《西游降魔》不斷在刷新本土票房紀(jì)錄,數(shù)字的變幻讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的人們神經(jīng)很亢奮,由此積極投身此間的各路資本、各路人馬蜂擁而至,文化產(chǎn)業(yè)的投資熱潮方興未艾。

在2013福布斯中國潛力企業(yè)論壇上,我們和來自行業(yè)內(nèi)的多位專業(yè)人士,被譽(yù)為資本市場(chǎng)“電視劇第一股”的華策影視(300133)趙依芳、小馬奔騰鐘麗芳、PPTV陶闖、云峰投資李穎、啟明投資甘劍平等人進(jìn)行了深入的探討,這個(gè)行業(yè)正在呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展速度和新特點(diǎn)。

趨勢(shì)之一產(chǎn)業(yè)增長速度非???/strong>

公開資料顯示2012年中國電影票房收入達(dá)到170億元,2011年131億元,2010年則剛剛過百億。票房收入從分配比例上60%是給院線拿走了,剩下來70億里面一半都是好萊塢的籃球片,再剩下來就是30-40億的部分是被類似華策、小馬奔騰等這些一線領(lǐng)軍企業(yè)給分走,再分到一些中小企業(yè)的確是非常少了。這35億不過相當(dāng)于騰訊一款中等規(guī)模的游戲,也跟優(yōu)酷去年的收入差不多,但這35億的影視制作收入與跟5年前、10年前比則是成倍數(shù)增長。甘劍平說,我記得2003年時(shí)候看了一家非常好的影視公司,當(dāng)時(shí)被他們單集的收購價(jià)給驚住了,居然是5位數(shù)。十年來這個(gè)行業(yè)的增長是非常驚人的,十年前這個(gè)行業(yè)只有現(xiàn)在的十分之一。

美國的文化產(chǎn)業(yè),實(shí)際上他們叫版權(quán)產(chǎn)業(yè),占到GDP的10%,我們現(xiàn)在只有3%不到。現(xiàn)在電視劇單集的價(jià)格已經(jīng)到了7位數(shù),以后可能會(huì)出現(xiàn)8位數(shù)字,這也符合中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)富裕之后民眾對(duì)文化和娛樂的更多需求,將促使這個(gè)行業(yè)在中國步入未來增長最快的行業(yè)之一。 

趨勢(shì)發(fā)展之二,逐步形成產(chǎn)業(yè)和品牌效應(yīng)

影視制作通常在外行人看來進(jìn)入門檻很低,所以這幾年資本涌入非常熱,深入一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)來自什么行業(yè)的資金都有。但做了十幾年影視制作的趙依芳認(rèn)為,這一行按一門產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營的門檻其實(shí)很高,原來都是手工作坊式的制作,現(xiàn)在在國家和地方政府的鼓勵(lì)和支持下,已經(jīng)變成一個(gè)產(chǎn)業(yè),而原來一個(gè)個(gè)手工作坊也變成一個(gè)個(gè)需要去戰(zhàn)略、商業(yè)模式定位以及引領(lǐng)模式考量和產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的搭建,和未來整體有規(guī)劃發(fā)展的企業(yè)。

當(dāng)下政府對(duì)影視制作公司有成立前三年的稅收減免,這促使很多剛剛運(yùn)營滿3年的公司就關(guān)門,然后再去開家新的,以此獲得稅收優(yōu)惠。然而這不利于公司品牌的長期建設(shè),當(dāng)行業(yè)的發(fā)展演變成一門產(chǎn)業(yè)的時(shí)候,這種狀況可能會(huì)有扭轉(zhuǎn)。

趨勢(shì)發(fā)展之三,全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式

我們能夠很清晰的看到,影視行業(yè)正在發(fā)生了一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式。比如原來做影視的開始做院線,原來做院線開始往上游衍深做制作。如何平衡內(nèi)容制作、發(fā)行和院線的關(guān)系,作為從業(yè)者如何定位自身?小馬奔騰副董事長鐘麗芳說,每個(gè)公司都有自己擅長的,不可能把這三個(gè)擺在同一個(gè)位置,我們以做內(nèi)容為主,但也有好的發(fā)行團(tuán)隊(duì),影視公司多元化發(fā)展是個(gè)趨勢(shì),這可以極大規(guī)避一個(gè)片子不成功就對(duì)公司業(yè)績(jī)帶來巨大影響的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橐曨l網(wǎng)絡(luò)的興起和版權(quán)意識(shí),內(nèi)容在過去幾年的議價(jià)能力有所提高。前端制作公司得到的收入要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于劇本和原創(chuàng)文學(xué)得到的收益。在未來的全產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)下資金或者是利潤會(huì)從渠道慢慢轉(zhuǎn)向內(nèi)容,尤其到最底層原創(chuàng)作者和編劇。

趨勢(shì)之四,資本的力量介入越來越多

產(chǎn)業(yè)形成的初期,往往具有更多的投資機(jī)會(huì)。文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)正以非??斓厮俣仍鲩L,像票房每年超過50%的增長,任何一個(gè)行業(yè)能夠以這樣的速度在增長,如果能夠投到每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)跑者,回報(bào)一定會(huì)是不錯(cuò)的。云峰基金李穎說,這里面很多環(huán)節(jié)都是有投資機(jī)會(huì)的?,F(xiàn)在整個(gè)移動(dòng)的終端手機(jī)的普及化,比如新技術(shù)的呈現(xiàn)手段和方式,那些對(duì)內(nèi)容制作要求上更個(gè)性化、更精準(zhǔn)的新公司值得去投資。   

這個(gè)行業(yè)比較大的幾筆融資有目共睹,建銀國際領(lǐng)投的小馬奔騰獲得7.5億風(fēng)投資金;PPTV獲得軟銀國際領(lǐng)投的第三筆2.5億美元的資金;PPs.TV獲得啟明創(chuàng)投的5,000萬美金。

趨勢(shì)發(fā)展之五,影視上游制作和下游院線的并購將發(fā)生更頻繁

在過去兩年,我們已經(jīng)看到一些大的并購正在發(fā)生,萬達(dá)并購美國AMC,小馬奔騰并購好萊塢特效公司數(shù)字王國。

和好萊塢大公司比我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上所有的公司都還很小,但行業(yè)的發(fā)展也清晰大看到所有的資源正逐步往幾個(gè)大公司集聚,到了一個(gè)洗牌的時(shí)候,通過并購,未來3-5年將形成第一梯隊(duì)的大公司。

云峰基金在兩年前投資一個(gè)數(shù)字放映系統(tǒng)公司,這家公司提供數(shù)字影院的節(jié)能播放器,李穎說接下來更大的機(jī)會(huì)是做院線的整合。股權(quán)投資基金的介入,會(huì)加快這個(gè)行業(yè)并購的速度和規(guī)模。

趨勢(shì)發(fā)展之六 內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)化,視頻傳播的崛起

PPTV、樂視網(wǎng)、愛奇藝等視頻傳播的興起,讓影視制作的版權(quán)費(fèi)用增長很快,這對(duì)院線的議價(jià)能力構(gòu)成沖擊。 中國目前2,000多家電影院,每年的增長速度是30%—40%,PPTVCEO陶闖說,《泰囧》聽到的人很多,但是可能80%的人沒有觀看到。今年我們做了一個(gè)嘗試,幾家公司合作,把一部電影的版權(quán)買下,我們做發(fā)行,做到1000萬的用戶瀏覽不是問題。這對(duì)中國電影產(chǎn)業(yè)80%掙不到錢的人是一個(gè)非常大的平臺(tái)和選擇渠道。

從電視劇的角度,目前視頻行業(yè)對(duì)電視劇版權(quán)的貢獻(xiàn)2012年已經(jīng)做到將近20億的規(guī)?!,F(xiàn)在很多電視劇的制作已經(jīng)依靠視頻網(wǎng)站作為一個(gè)利潤的增長點(diǎn)。

趨勢(shì)之七 整合內(nèi)容、整合渠道、整合平臺(tái)

互聯(lián)網(wǎng)的介入,也將對(duì)電視劇的制作帶來根本的改變,線上線下的互動(dòng),使得制作公司隨時(shí)掌握觀眾的喜好和傾向性,從而在下一集里對(duì)角色、劇情進(jìn)行調(diào)整,適應(yīng)市場(chǎng)的公司就會(huì)活的更好?,F(xiàn)在也看到一些互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行版權(quán)價(jià)格和投入產(chǎn)出比的估算,從而自己投資拍攝僅用于網(wǎng)絡(luò)傳播的都市輕喜劇、微電視劇等等。反過來,專業(yè)內(nèi)容制作公司也希望能擁有對(duì)渠道的控制,投資院線,對(duì)視頻網(wǎng)絡(luò)深度介入都是大的趨勢(shì)。比如PPTV目前就提供幾種可供創(chuàng)業(yè)者選擇的合作模式。綜藝節(jié)目類的真人秀,和網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合將會(huì)越來越多,比如比賽歌手可在網(wǎng)絡(luò)上和觀眾現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),點(diǎn)投的方式,現(xiàn)在年輕人喜歡吐槽,參與的人越多節(jié)目本身才具有紅火的資本。PPTV本身也有投資院線,用院線打品牌。

未來文化產(chǎn)業(yè)跨媒體和跨平臺(tái)交互將越來越頻繁,整合內(nèi)容、整合渠道和整合傳播形式是很多人在想的事情,新媒體在想,傳統(tǒng)媒體在想,企業(yè)家在想,投資家在想,未來誰會(huì)在手機(jī)、電腦、電影院屏幕、電視這幾塊屏幕之間,做到真正創(chuàng)新,有效整合,誰就會(huì)獲得成功。

 

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